目前电商仓储物流企业所遇到的麻烦

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目前电商仓储物流企业所遇到的麻烦

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1、电商仓储物流人才十分缺乏。

适应电商货品流转的仓库比传统仓库多了太多要求，“因为货品种类逐渐增长、业务量也越来越大，首先是仓库单体面积要大，至少上万平吧，电商网站的订单都是爆发式的增长”。当当系和卓越系是现在电子商务仓储管理的主导力量，记者采访的多位仓储负责人，不是当当曾经的主力，就是卓越昔日的干将，他们现在是整个B2C行业仓储领域的支柱，“管过1万平方米以上的仓库，每个仓库有300名以上员工的，全国也就几十人，不到百人，”姜海东说，“深夜草莓视频app也曾经招聘过传统仓储行业的人，但全都要重新培训，他们不适应那么多的管理环节”。

2. 电商仓储物流蓬勃发展，不完善的配送是影响用户购物体验的重要原因

快递不是配送业务的最佳选择，很多电商选择快递公司来进行配送业务，结果由于各种原因，合作的很不愉快。其实快递本身就不是完成配送业务的最佳载体。快递公司本身是服务型企业，可以为公、私进行服务，既有普通快递又有配送货物，而且绝大多数快递都是加盟制，服务质量参差不齐。而被配送的货物是商品，不同于普通快件，发件人有着与商业信函类截然不同的要求，但是这些要求和想法，放在整个快递服务体系里，就不能得到完美实现，于是延迟、丢信息、服务差等各种问题层出不穷

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